職工利益無小事，一枝一葉總關情。黨史學習教育以來，彬長礦業公司圍繞職工“急難愁盼”問題，把“謀發展促經營，我為職工辦實事”實踐活動作為重中之重，從優化環境、品質生活、安全責任多個維度出發，促進成效轉化，將“拳拳初心”變成“人民至上”的原動力，推動黨史學習教育走深走實。

知識擴容補“內存” 改善環境促生產

古人云：“生而知之者上也，學而知之者次也；困而學之又其次也；困而不學，民斯為下矣。”彬長礦業以提升全員學習為宗旨利用手機微信公眾號進行平臺學習并定期進行考核及獎勵，實現了學習成員全覆蓋。近日，該公司胡家河礦職工技能實訓中心建成，又成為職工知識擴容“內存”的一個好處所。

該實訓中心面積約為430平方米，底板使用自流坪，并配備一部高清投影儀、一臺電腦、四列培訓操作臺以及液壓系統、電液控系統、電控系統和供電設備等若干。此種對礦井液壓系統、電液控系統、電控系統和供電設備的原理與常見故障維修現場模擬培訓方式比原來的培訓更直觀，更易于接受。該礦非常重視培訓效果，為了激發職工內在潛能，提高職工核心競爭力，為礦井源源不斷培養技術型人才，培訓采用集中脫產7天一個周期的方式，要求各位學員在學習相關理論知識的基礎上，深刻理解并靈活運用，培訓結束后通過考核方能結業。這種規范性、嚴肅性的優化培訓方式，使每位職工在培訓中都能靜下心來安心學、虛心學、專心學，切實起到提高技能，擴充“內存”的效果。

小莊礦開展《煤礦重大事故隱患判定標準》專項培訓，為班組長以上人員“充電補能”，引導各級安全生產管理人員熟悉并掌握重大事故隱患的判定依據和方法，強化重大風險管控，提升礦井安全管理能力。這次培訓取得了良好效果，管理人員對安全生產法律法規及相關知識的熟知和運用，做到懂標準、知標準，并及時將新標準運用到工作現場中，對扎實推進隱患排查治理，遏制各類安全事故發生，確保礦井安全穩定和諧發展起著關鍵作用。

文家坡礦本著“一切為了職工，一切為了發展”的原則，積極投入資金購置了ZGJFH40型井下自動隔爆裝置，有效解決了傳統隔爆水棚安裝費時、維護困難的問題。不僅強化了“一通三防”管理，同時降低了專業人員的維護頻次和勞動強度，進一步夯實了礦井安全生產基礎。

鐵運分公司對機修車間困擾車間職工的“頑疾”下力改造。該公司的機修車間擔負著5臺內燃機車的日常運行及維護保養，每次機車啟機、作業時，噪音大、空氣油煙味道濃，而且機待3、機待4與公共作業區距離較近存在安全隱患，這些問題危害車間職工的身體與安全。經過深入研究解決方案，利用長48m，高14m，總面積672㎡的白色彩鋼巖棉板，搭建成隔離墻，用燕尾絲連接緊固，有效解決了原先作業時噪音大、空氣油煙味道濃，機待3、機待4與公共作業區距離較近存在安全隱患，實現了提升職業衛生，改善了作業環境，安全運行也有了保障。

聚焦生活細小事 慰問深入偏遠區

“現在的職工超市零食、飲品、生活必需品應有盡有，而且價格還比外面的超市便宜，以后再也不用出去購物了，真是省錢又省時！”看著貨架上琳瑯滿目的商品擺放得整整齊齊，該公司胡家河礦的職工笑嘻嘻地說。

胡家河礦在了解到現在的職工超市規模大小、貨品種類遠遠不能滿足礦區職工及家屬的日常需求時，積極組織基層調研、傾聽民意、前期準備、修建規劃、施工改造等工作，僅用半月時間完成了職工超市的升級改造，并已重新投入開業。擴建后的職工新超市在原有的基礎上增設了水果區、冷飲區、干果區、茶葉區、生活用品區等區域，面積達到了230平方米，貨品種類由之前的2000多種增加到3000多種。同時，為了讓4點班下班的職工方便購物，該礦將超市營業時間由之前的8：00—24：00延長至8：00至第二天凌晨2：00。“為了讓職工得到實惠，我們在保證所有貨品質量的同時銷售價也低于市場價，并堅持物美價廉、服務一流為標準，讓職工及家屬享受到真正的實惠。”該礦綜合管理部負責人說。

孟村礦在“我為職工辦實事”活動中，充分發揮女職工細心貼心的優勢組織開展“親情與協管，合力促安全”慰問活動，把關心關愛送到職工心坎上。在井口慰問現場，女工安全協管員笑盈盈將慰問品逐一送到上下班職工的手中，叮囑他們為了自己的健康和家人的幸福，要謹記安全條例，時刻注意安全。此次慰問活動累計發放蘋果5600個、乳瓜5600個、牛奶2800袋、小面包2800個。

電力分公司針對職工提出的合理化建議，做到“民有所呼、我有所應”，真正把關心關愛送到基層班站一線。由于木盤川35kV站、文家坡35kV站分別建設在偏遠山區，為保障安全供電工作，變電運行人員工作、生活都在變電站內，購買做飯食材極不方便。為更好地關心偏遠站所職工的工作生活，保障職工在工作后能夠享用到營養豐富且美味的飯菜，電力分公司積極想辦法、出新意，為“春檢”工作的班站送去蛋、肉、蔬菜等新鮮食材，同時為地理位置偏遠站所配備烤箱、炒瓢、蒸鍋等廚房電器，讓“春檢”一線職工在工作后享用上干凈衛生、營養可口的熱乎飯，解決了變電站地理位置偏遠、生活環境質量低的問題，切實提升職工生活幸福指數。

利舊修廢變成寶 展露新顏品質高

生產服務中心把黨史學習教育與生產經營相融合，以“三小一練”為載體，大力開展“五小”創新活動，深度挖掘降本增效紅利，通過“三改”推動技術創新落地實施，增強職工降本增效積極性，液壓支架修理車間利用廢舊的立柱千斤自制工裝，輕松解決十字頭橫銷、尾梁千斤銷拆解難題。

以往在拆解尾梁千斤連接銷的過程中，取出一個銷軸需消耗1瓶氧氣，三人配合耗費30分鐘左右才能完成，費時費力且效率低。為解決這一難題，車間組織技術員、班組長及業務骨干，成立技術攻關小組，經過多次分析試驗，最終選用報廢的頂梁和立柱千斤制作成工裝，用頂梁做為工作臺，以立柱千斤作為輸出動力，在活柱上焊接一個短銷，然后將立柱和需要取出的尾梁千斤垂直放置在工作臺上，再通過給立柱加壓，通過壓力將銷軸取出。此項創新設計合理，操作簡單，在不消耗氧氣的情況下，一人10分鐘內就能完成操作，提高工作效率，降低勞動強度的同時，達到降本增效的目的。

各車間職工為建設優美舒適、綠色整潔、文明和諧的美好家園集思廣益，結合本車間生產特點，工作之余巧妙利用廢舊材料及配件，制作成飛機、坦克、變形金剛等賞心悅目的工藝品，把廢舊材料變成件件寶貝，展露出美麗的容顏來裝扮美好的生活，為廠區新增一道亮麗的風景線。

“這個機器人太漂亮了！”桔黃色的落日余暉照在他藍色的軀體上，伸開的雙臂似要擁抱路過的行人，天空中飄浮著棉絮般的白云，綠色的?地上經常出現戲鬧著拍照的職工。（彎桂清 劉俊俠）